Desde el apoyo a las iniciativas de crecimiento hasta la participación en la planeación estratégica, pasando por el trabajo diario de mantener el flujo de caja, los equipos financieros ya tienen más que suficiente. Como líder financiero o de cuentas por pagar (AP), sabe que todo lo que se necesita es un cambio para desviar por completo su día.
Independientemente de si es un crecimiento inesperado, cambios de presupuesto, recibir facturas que superan con creces los costos esperados o un cambio en las prioridades de la organización, un día nunca es igual al siguiente. Sin embargo, demasiados equipos de cuentas por pagar siguen teniendo que hacer frente a procesos complejos y manuales que dependen del papel, las hojas de cálculo y el correo electrónico para procesar facturas, aprobaciones y pagos de proveedores.
Dado que nadie sabe lo que sucederá en el futuro, su trabajo número uno es estar preparado para cualquier cosa.
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